做好網(wǎng)站營銷的因素有很多,很多公司需要專業(yè)的網(wǎng)站建設(shè)人才與網(wǎng)站優(yōu)化與推廣人員,同時又需要懂網(wǎng)絡(luò)營銷的人才,很多企業(yè)網(wǎng)站在互聯(lián)網(wǎng)成長的很好,是什么原因讓企業(yè)網(wǎng)站在互聯(lián)網(wǎng)取得成功呢?我們上海網(wǎng)站建設(shè)公司認為,企業(yè)要有做好的產(chǎn)品渠道與網(wǎng)絡(luò)營銷團隊。這是企業(yè)網(wǎng)上營銷取得成功的重要的兩點。
要做好的線上線下產(chǎn)品渠道的平衡
第一個條件就是要有自己的產(chǎn)品,可能對于很多公司來說,最不缺少的就是產(chǎn)品,可是,企業(yè)網(wǎng)站在做產(chǎn)品的時候,要考慮這樣幾個問題,我們的產(chǎn)品網(wǎng)上營銷,線下渠道怎么辦,就是說,網(wǎng)上直接面對目標用戶群,而線下需要通過經(jīng)銷商再到用戶手中,那么,在價格上肯定有差距,如何維持二者的平衡關(guān)系,可能很多公司剛開始的時候網(wǎng)站走的單子不是很多,可是一旦形成一定規(guī)模之后,這將是一個很嚴重的問題。
現(xiàn)在很多知品牌是這樣解決網(wǎng)絡(luò)銷售渠道和傳統(tǒng)銷售渠道的矛盾的,他們采取在兩個渠道走不一樣的產(chǎn)品,在自己網(wǎng)站上銷售的產(chǎn)品線下買不到,在線下銷售的產(chǎn)品在自己的網(wǎng)站上買不到,而一些人看到一些產(chǎn)品比商店便宜,那么一般都不是企業(yè)網(wǎng)站直接銷售出去,而是通過代理人或者中間商銷售的,這樣減少了企業(yè)銷售渠道的利益平衡。線下的體驗與服務(wù)好價格貴,網(wǎng)上成本低價格便宜,所以這是很多公司采取的銷售策略。
企業(yè)網(wǎng)站營銷需要塑造團隊意識和核心人才
當然企業(yè)需要網(wǎng)站制作人才,但更重要是企業(yè)的營銷團隊需要塑造團隊意識和核心人才,團隊和人才是兩個不同概念,在我們的網(wǎng)站建設(shè)完成后,在我們的網(wǎng)站營銷推廣過程中,需要獨當一面的個人能力突出的人才去開拓,需要核心的團隊來進行銷售策略的制定與實施,核心團隊并不是一兩個人的問題,而是整個團隊的配合,往往一兩個優(yōu)秀的人才往往給人一種獨來獨往天馬行空的感覺,而核心團隊的建設(shè)需要每個優(yōu)秀人才相互之間的協(xié)作。
所以,營銷型網(wǎng)站在網(wǎng)站建設(shè)完成之后,要做好產(chǎn)品營銷,以上的兩點筆者認為非常重要。
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