一些傳統(tǒng)的實體店的優(yōu)勢是電商沒有辦法取代的,而且實體店的網(wǎng)絡(luò)營銷的布局讓很多電商看到了危機,所以純電商紛紛建立自己的實體店,來應(yīng)對傳統(tǒng)實體店的競爭,我們上海網(wǎng)站建設(shè)公司看到這里面蘊含著很多機會,實體店不但要復(fù)蘇,而且變成了一個聚寶盆啊,要不電商無論巨頭還是小弟都來競爭布局。
電商為何爭開實體店電商如此密集布局實體店,肯定不是一拍腦袋就決定的事情,肯定是經(jīng)過分析論證的,是經(jīng)過精細的市場調(diào)研縝密的思考得出結(jié)論,電商開實體店大概有這么幾條原因:
第一,電商銷售遇到瓶頸,網(wǎng)絡(luò)電商經(jīng)過好幾年的迅速的發(fā)展,電商之間的競爭也越來越激烈,而且模式與市場也越來越成熟,顧客的要求也越來越高,現(xiàn)在線上顧客的增長遇到瓶頸,而且線上產(chǎn)品同質(zhì)化越來越嚴重,在線下開實體店,加強顧客的購物體驗,不失為一種為線上引流的好方法;
第二,加強資源的整合,網(wǎng)上購物雖然很方便,但并不能滿足人們的需求,線下的一些優(yōu)勢是線上沒有辦法取代的,比如線下的可選擇性,可見可觸摸體驗,這是電商企業(yè)不可能做到的。如果線下實體店把價格降到跟網(wǎng)上的一樣,那么電商就會很有壓力,我們上海網(wǎng)站建設(shè)公司認為電商需要進行整合,形成線上為主,線下為輔的作戰(zhàn)方針,那將又獲得一塊巨大的市場;
第三、針對三四線城市和農(nóng)村,在渠道下沉的過程中,實體店是不可避免的連接點,但這又是市場藍海。一二線市場飽和,想要再增加一點份額,勢必會付出巨大的代價,小城市和農(nóng)村卻囿于物流原因,無法觸及,若在中間開起實體店,似乎就大有作為了。
所以,我們上海網(wǎng)站制作公司認為未來實體店與線上的銷售會繼續(xù)采取互補發(fā)展的模式,來持續(xù)的改進運營。
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